Осознанная Меркантильность как угроза национальной безопасности

ИТ-медиапространство российского интернета всколыхнула новость о инициативе чистки компаний от Волков сообщества "Осознанная меркантильность". В этой истории прекрасно всё: и характерная специфика российского IT-сообщества, и отдельный эпизод классовой борьбы внутри победившего пластмассового мира.

Какая еще Осознанная Меркантильность? Какие Волки?

Российское IT — это особый слой рабочей аристократии. Особенно в эпоху до начала того, что нельзя называть войной, оно выгодно отличалось от других секторов: средняя зарплата программиста значительно превышала доходы большинства работников умственного и физического труда. Еще во времена пандемии государство поняло масштаб спроса на квалифицированную рабочую силу и дабы снизить для уважаемых людей стоимость найма постаралось создать поток голодных специалистов через аккредитованные программы инфоцыганства, заманивающие в свою воронку получением "Цифровой профессии". Не забыв приправить конвеер по производству программистов карманным профсоюзом "Мы-ИТ", курируемым министерством цифрового развития и подсыпав блюдо девальвацией рубля российское государство за несколько лет смогло сократить реальную заработную плату российского программиста, превратив легендарные 300к\наносек в зарплату необходимую для базового удовлетворения потребностей и воспроизводства российского рабочего.

Однако начальный рост зарплат и спроса на фоне общего упадка привёл к притоку в индустрию случайных людей. Как только безудержный запрос на рабочие руки был удовлетворён, начался торг: одни искали сытные места, другие — накручивали опыт. Именно такой циничный и расчётливый подход, по сути, и культивировала «Осознанная меркантильность».

Это не просто чат или канал. Это, в сущности, децентрализованный профсоюз нового типа — вокруг фигуры Антона Назарова и его мировоззрения. Под его модерацией участники обсуждают зарплаты, условия труда, найм и увольнение — исключительно с позиции личной выгоды. Здесь наёмный труд рассматривается не как служение делу, не как реализация миссии, а как товар, а работодатель — как временный контрагент. Рационально, по-волчьи хищно, без иллюзий.

Назаров — не борец за справедливость, не революционер, не организатор. Он просто выжил в этой среде и начал зарабатывать на ней. Получив опыт в растущем рынке, он нашёл нишу повыгоднее: стал ментором менторов, учителем учителей. Без лозунгов, без громких слов о солидарности — просто предприниматель, блогер, медиаменеджер. Канал, подписка, подкасты, стримы. Хайп, конфликт, монетизация.

Из простого питерского парня он превратился в одного из самых влиятельных медиаперсонажей российского IT. Его слушают. Его цитируют. За его подписку платят. Его видео с одиозными фигурами — от Арсена Маргаряна до Юрия Хованского — собирают десятки тысяч просмотров. YouTube, Telegram, мерч, карьера.

На этом фоне скромные усилия «профсоюза работников IT», курируемого РОТ-Фронтом, отколовшегося от РКРП (Российская Коммунистическая Рабочая Партия), выглядят как откровенно архаичная декорация. Унаследовав от родителя идею «сознательной организации рабочего движения», они так и не смогли выйти за рамки самаритянского кружка. Массовой популярности не добились. Условия труда не изменили. Сознание масс не подняли.

И это невероятная история, которую почему-то никто из любителей профсоюзного активизма и теорий о превращении экономической борьбы в политическую упорно не замечает.

О чем пост?

Прежде чем перейти к сути дела, хочу заметить, что я не питаю симпатии к идеологии Осознанной Меркантильности, но мне конечно нравится сам факт появления зачатков самоорганизации в рабочем движении, даже если оно не доросло до того, что коллективно можно добиться не только улучшения условий своего наемного рабства, но и переустройства общества в целом.

Но перейдём, наконец, к непосредственному поводу сего разбора. Поводом, как это часто бывает, послужил вопль из лагеря управленческой мысли — а именно публикация в телеграм-канале «Уставший техдир», который ведёт господин Глеб Михеев, главарь программного комитета FrontendConf, любимец фронтендерской публики, и автор многочисленных курсов на SkillBox (это такая контора, которая за деньги продает обучение IT, которому можно и нужно в конечном счете научиться в интернете бесплатно). Господин Михеев - человек из тех кто много знает, но ещё больше переживает за нравственное здоровье корпораций.

Товарищ Михеев, не долго думая, выступил с обличающим криком о надвигающейся угрозе — мол, одного из «волков» из команды VK\Rutebe-плеера уволили, и это хорошо, но нам надо срочно поднять знамя чистоты! Призыв его был прост: “максимально распространять”, “максимально огласить”, “волки должны знать, что их состояние в сообществе приведёт к последствиям”. Коротко и ясно: антирекрутинг по доносу. Самозащита чести рабочего класса? Нет, корпоративная инквизиция.

Хотя господин техдир и не сформулировал окончательно своё мировоззрение— он, тем не менее, перепостил обличающую запись и тем самым подписался под каждым её словом. А слова эти были просты, как инструкция по увольнению без объяснения причин.

Руководитель, сообщивший о расправе, описал преступления:

• накрутка опыта. ужас! стоп, а сами аутсорсинговые компании типа Aston так не делают, чтобы подороже продать сотрудника своим клиентам?
• совмещение нескольких работ. Кощунство! Ведь на одну зарплату сеньора легко даже за пару месяцев накопить на первичный взнос по ипотеке, а ставки и стоимость жилья особенно в городах федерального значения столь низки, что решительно непонятно почему айтишники устраиваются на несколько работ
• участие в платных менторских схемах с процентом (содом и гомора!). Даже озвучена была мифическая цифра — 300% прибыли, как если бы Волк сидел не в зуме с джунами, а скупал акции Яндекса на марже. Еще никогда такого не было, чтобы какая-то контора вроде SkillBox или Яндекс продавала обучение. Или проблема просто в том, что обучают как торговаться за зарплату? Или же суть вопроса зарыта в безраздельном праве аутсорсинговых компаний забирать себе часть зарплаты кандидата, которому накрутили опыт, перед тем, как продать его жирным клиентам?

Кульминация поста — заявление, достойное мемуаров политрука: служба безопасности начала расследование, а всем остальным было строго рекомендовано «покинуть чаты „Осознанной меркантильности“». Желательно — с публичным покаянием, саморазоблачением и обязательством никогда больше не искать выгоды в условиях капиталистического найма.

Так в XXI веке, в свете светящихся мониторов и под лязг клавиатур, родился новый жанр классовой борьбы - антиволчий рейд, где офисный начальник с одобрения уставшего техдира громит меркантильный профсоюз, чтобы не дай бог какой-нибудь ментор с районного стрима не зарабатывал больше, чем корпоративный управленец с выгоревшими глазами.

А знаете кто еще громил профсоюзы?

Итог

Охота на волков — закономерный исход даже такой убогой профсоюзной самоорганизации как Осознанная Меркантильность. Бизнес по-прежнему нуждается в рабочей лошадке: верной, молчаливой, с ипотекой и детьми. Лошадке, которую можно выжать и забыть. Лошадка должна послушно отпахать, родить себе замену ( а лучше три) и послушно там, где укажет мудрое начальство умереть. Волчья же идеология — даже без классовой повестки — мешает. Она учит не перерабатывать. Она учит торговаться. Она учит относиться к найму как к сделке, а не как к судьбе.

Как скоро волчатки и лошадки поймут, в каком стойле они живут — вопрос отдельный. Но точно ясно, что не из курса на SkillBox узнают.

Не те бл*ди,
что хлеба ради
спереди и сзади
дают нам *бсти,
Бог их прости!
А те блди — лгущие,
деньги сосущие,
еть не дающие —
вот блди сущие,
мать их ети!
В.Маяковский